2022年，歲在壬寅，虎年的春天總是忽冷忽熱，和氣溫一樣坐上“過(guò)山車(chē)”的還有奧密克戎變異株帶來(lái)的此起彼伏的新冠疫情。膠著的疫情中，兇險(xiǎn)的戰(zhàn)斗在靜默中打了一場(chǎng)又一場(chǎng)。

隨著我市疫情頻頻告急，援滬、當(dāng)涂、含山、和縣、奧體中心、各高速路口、學(xué)校街道社區(qū)、隔離點(diǎn)及封控區(qū)亟待大量的醫(yī)務(wù)人員支援，防護(hù)培訓(xùn)任務(wù)刻不容緩。面對(duì)突發(fā)疫情，院感科專(zhuān)職人員們只恨自己分身乏術(shù)，她們自動(dòng)開(kāi)啟“5加2”“白加黑”模式，白天完不成中午、晚上接著培訓(xùn)，反復(fù)實(shí)操穿脫防護(hù)用品，“一對(duì)一”摳細(xì)節(jié)、“一對(duì)一”過(guò)關(guān)，一遍不行兩遍，兩遍不行三遍，以百分百正確的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)確保每一名醫(yī)務(wù)人員完全合格后才奔赴前線(xiàn)。與此同時(shí)，院內(nèi)朝督暮責(zé)，展開(kāi)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)環(huán)節(jié)防控措施落實(shí)督查；院外，接管四院、奧體會(huì)展中心核酸集中監(jiān)測(cè)、各隔離點(diǎn)及封控區(qū)的院感防控工作……疫情來(lái)襲，感控人迎難而上，沖鋒在前，體力、精力和意志都經(jīng)受巨大的考驗(yàn)，用自己的“辛苦指數(shù)”換取了人民的“安全系數(shù)”，用平凡的音符譜寫(xiě)出不平凡的赤子之歌。

從戰(zhàn)斗打響的那一刻起，醫(yī)院院感辦主任駱玉喬奔赴疫情防控的第一線(xiàn)，除帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成本院繁重的防控任務(wù)以外，作為市院感質(zhì)控中心主任和感染防控權(quán)威專(zhuān)家，她扛起政治責(zé)任，用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，義無(wú)反顧連夜進(jìn)駐，一肩挑起四院疫情防控的重任。全面接管四院以后，駱主任推行市人民醫(yī)院感控模式，重點(diǎn)關(guān)注隊(duì)員的心理、協(xié)助、互補(bǔ)、應(yīng)急等方面的適應(yīng)及處置能力；強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，把非醫(yī)務(wù)人員作為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，脫卸防護(hù)用品全程由感控督導(dǎo)員現(xiàn)場(chǎng)幫扶；醫(yī)務(wù)人員則要求兩兩結(jié)對(duì)，相互幫助，以確保人人規(guī)范脫卸。與此同時(shí)，駱主任在四院建立三級(jí)督查防控體系，實(shí)行每日感控督導(dǎo)員自查、護(hù)士長(zhǎng)督查及院感專(zhuān)職人員巡查，以確保各項(xiàng)防控措施做實(shí)做細(xì)。每日發(fā)布督查通報(bào)，對(duì)隊(duì)長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)、院感督導(dǎo)員、隊(duì)員履職情況及存在問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，并要求立行立改，堅(jiān)決守好“院內(nèi)零感染、院感零容忍”底線(xiàn)。

本輪疫情防控工作啟動(dòng)后，院感科副主任汪學(xué)付、專(zhuān)職人員馮云秀配合市衛(wèi)健委多次奔赴市、縣、區(qū)多家基層醫(yī)院發(fā)熱門(mén)診、隔離病房、集中隔離觀(guān)察點(diǎn)進(jìn)行督查，參與隔離點(diǎn)布局改造、完善制度流程，環(huán)境消殺及人員防護(hù)、醫(yī)廢處置現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、跟蹤、交辦問(wèn)題，用奉獻(xiàn)與堅(jiān)守筑牢全市人民防疫的安全防線(xiàn)。

非常時(shí)刻，院感辦參照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、指南對(duì)不同工作崗位、診療操作類(lèi)型，重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定行之有效的管理規(guī)范和應(yīng)急處置預(yù)案，起草并完善包括《方艙醫(yī)院感染防控工作手冊(cè)》在內(nèi)的等多項(xiàng)工作制度流程；對(duì)包括發(fā)熱門(mén)診、留觀(guān)病房在內(nèi)的重點(diǎn)部門(mén)作出明確的工作要求，對(duì)普通病區(qū)、醫(yī)輔科室、機(jī)關(guān)后勤工作人員也給予防控指導(dǎo)。

與此同時(shí)，院感辦開(kāi)展分級(jí)分區(qū)域管理，動(dòng)態(tài)調(diào)整工作頻率、工作內(nèi)容方法。每日督查醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品佩戴，病區(qū)、診室環(huán)境消毒，門(mén)診一室一患落實(shí)情況，醫(yī)療廢物處置等，提問(wèn)有關(guān)病區(qū)消毒隔離、醫(yī)務(wù)人員防護(hù)、探視者及陪客管理、患者管理等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容。堅(jiān)持每日院內(nèi)發(fā)布疫情防控指揮部督查通報(bào)，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)有效溝通反饋，精準(zhǔn)科學(xué)施策。遇到院內(nèi)突發(fā)狀況，院感辦立即現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，開(kāi)展流調(diào)、跟蹤反饋，防止醫(yī)院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。本輪疫情期間，院感辦依托信息平臺(tái)組織線(xiàn)上培訓(xùn)與考核，全員穿脫防護(hù)服實(shí)操考核1444人次，先后組織發(fā)熱門(mén)診、隔離病房、馳援四院醫(yī)務(wù)人員技能考核154人次。

千丈之堤，以螻蟻之穴潰；百尺之室，以突隙之煙焚。院感防控作為疫情防控的重中之重，既是貫穿整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)的“主線(xiàn)”，更是保障醫(yī)務(wù)人員及患者安全的“底線(xiàn)”和“紅線(xiàn)”。疫情還有反復(fù)，戰(zhàn)“疫”仍在進(jìn)行，答卷還在書(shū)寫(xiě)，始終跑在疫情防控最前面的感控人，以決心和韌勁聚涓滴之力，護(hù)山河無(wú)恙，給血與火的戰(zhàn)斗賦以閃耀的光輝！