《解密華西》征文活動三等獎:《解密華西》讀后感
新聞來源:預(yù)防保健科 許玲 發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2022-04-07 點(diǎn)擊量:7298次
今年在醫(yī)院給我們《解密華西》這本書,通過學(xué)習(xí)讀后感受感悟頗深。這本書呈現(xiàn)了華西醫(yī)院從無到有、由弱到強(qiáng)、從有到精的變革,醫(yī)院實現(xiàn)了“蓬勃發(fā)展”。首先是“華西人的精神”,其次是工作目標(biāo)的可行性條理性,然后是完成工作的系統(tǒng)總結(jié)分析。
華西醫(yī)院一系列措施和和破題方案,是建立在認(rèn)清醫(yī)療本質(zhì)的基礎(chǔ)上,緊抓公立醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)院運(yùn)行宗旨:生命至上;在此基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新:以人為本;雖然很多工作都在摸索,但是摸索中始終貫穿服務(wù)意識,把醫(yī)療作為共同的事業(yè),管理思路清晰,領(lǐng)導(dǎo)的睿智,華西人上下一心的奮勇拼搏、埋頭苦干,才有了這本《解密華西》,這本書也是一種華西精神的傳承,華西精神是他們?nèi)A西人用20年用自己的開拓創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)踐行出來的,值得尊重并敬仰。改革歷程清晰:
除舊 接手華西,尋根問底
強(qiáng)根基,符合時代理念,從創(chuàng)業(yè)精神、管理思想、創(chuàng)新機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)力、管理團(tuán)隊、醫(yī)療業(yè)績、產(chǎn)業(yè)格局等多方位著手布局。
改革 組建團(tuán)隊,定位管理
行政化管理轉(zhuǎn)向服務(wù)化管理。人力資源分層管理、科研和后勤上的集約化管理、區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)。管理的良莠體現(xiàn)在與能否促使醫(yī)療、教學(xué)、科研、后勤有機(jī)結(jié)合,相輔相成。始終從一線中理清根因,讓員工勤務(wù)正業(yè),思想敢于拼搏,培養(yǎng)人才,推動醫(yī)學(xué)發(fā)展,帶動整體硬實力。
發(fā)展 服務(wù)社會,奠定地位
醫(yī)、教、研齊頭并進(jìn),廣開門庭,招賢納才,重視科研和學(xué)術(shù)成果,選準(zhǔn)重點(diǎn)診療病種及優(yōu)化治療方案,加強(qiáng)國內(nèi)外臨床合作與交流,研究適宜開發(fā)的服務(wù)需求,在科研方面,建設(shè)更趨合理的學(xué)科隊伍。只要你有這個能力,什么時候都是巨大的需求,在于可以提供什么樣的服務(wù)來滿足患者的需求,醫(yī)院用自己的硬實力迅速的應(yīng)答和變革,給了最有力的答卷,讓華西醫(yī)院輝煌的服務(wù)于社會和患者。
作為馬鞍山市人民醫(yī)院的一位職工,院榮我榮,近幾年充分感受到醫(yī)院的高速發(fā)展,醫(yī)院出現(xiàn)了良好的發(fā)展氛圍,有敬業(yè)勤勉的帶頭人,也有激勵政策,醫(yī)院鼓勵新技術(shù)新業(yè)務(wù)的發(fā)展和臨床研究;實施了教學(xué)改革,建設(shè)醫(yī)聯(lián)體,擴(kuò)大接診疑難雜癥……這些凝聚人心服務(wù)于患者的措施,實現(xiàn)了我院的各項管理效能大幅提升。
我作為一名職工在以后的工作中做到以下幾點(diǎn):
一、從“華西人精神”中選擇如何做自己
在工作中,很多人都會覺得自己的職業(yè)普通又艱苦,要么跳槽,要么隨波逐流。我挺反感那些混日子、投機(jī)取巧的人,對認(rèn)真工作的同事就是一種不公平,還會影響整個團(tuán)隊的士氣。我們正處在變幻莫測的時代,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時代,面臨的選擇、誘惑很多,總是很容易迷失自己,心浮氣躁。一部分人廣泛涉獵,結(jié)果樣樣稀松;一部分人得過且過,不咸不淡;還有一部分人一直堅持做著同一件事,看似枯燥乏味,在這個過程中始終保持專注和專一。只要你一直專注和專一地工作下去,你就能夠有所作為。我們每個人都可以打造自己,對工作積極,認(rèn)真,負(fù)責(zé),不推諉,不扯皮,努力完成好每一項工作,每一項任務(wù),這是我們?nèi)松~向成功的第一步也是必經(jīng)之路。
二、實際工作中的條理性
在我們工作當(dāng)中,同樣要具有條理性。如何才能讓自己的工作做得有條理一點(diǎn)?如何才能讓自己勞有所獲呢?我們需要做的首先,遇到事情,我們要先分析,我們的目標(biāo)是什么,做這件事情有哪些方法,哪種方法最好,需要注意哪幾個方面。其次,統(tǒng)籌規(guī)劃,理出做事的提綱。拿出筆和紙,把我們要做的事情一件件記下來,然后分清主次,哪些先做,哪些后做,一定要弄清楚,這樣我們在執(zhí)行的時候就會有規(guī)矩可循,形成有條理和分類的工作習(xí)慣,才會提高工作效率。
三、只有善于思考,善于總結(jié),才能掌握工作中運(yùn)行的規(guī)律,提升自己的各項能力
對自己工作和做人價值觀的一種總結(jié)。總結(jié)是對一定時期內(nèi)的工作加以總結(jié)、分析和研究??隙ǔ煽儯页鰡栴},得出經(jīng)驗教訓(xùn),摸索事物的發(fā)展規(guī)律,由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識的必經(jīng)之路,便于進(jìn)行下一階段工作。通過總結(jié),使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)識上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,尋找出工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)從而達(dá)到一些規(guī)律的認(rèn)知。在以后的工作過程中,我要勤于思考,善于總結(jié),全面地、系統(tǒng)地了解以往的工作情況,正確認(rèn)識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn),明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提升自己的邏輯思考能力和判斷能力,提高工作效率及效益。
我感恩于自己工作的人民醫(yī)院,同時作為醫(yī)院一員也肩負(fù)責(zé)任這兩個字,我也許只是醫(yī)院的小螺絲釘,但是我們每一個人,不論職業(yè)身份如何,都肩負(fù)著醫(yī)院興衰大任,毋容置疑,醫(yī)院的持續(xù)健康發(fā)展使我們每個干部職工都感受到了精神與物質(zhì)的雙重恩惠。醫(yī)院科學(xué)決策,積極應(yīng)對,吹響了克難而進(jìn),加快發(fā)展的號角,并向全體員工發(fā)出了堅定信心,勇?lián)?zé)任的號召,此時此刻,我們怎能不滿懷感恩,挺身而出,怎能不立足崗位,全力以赴,勇?lián)苿俞t(yī)院又好又快發(fā)展的光榮使命,只有這樣,我們才能一帆風(fēng)順,越走越好,也只有這樣,我們才能真正理解生命的意義,感受生活的美好。