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        《解密華西》征文活動(dòng)一等獎(jiǎng):《解密華西》讀書(shū)報(bào)告

        新聞來(lái)源:消化科 沈穎洲  發(fā)布者:管理員  發(fā)布時(shí)間:2022-04-07  點(diǎn)擊量:4788

        淺讀《解密華西》一書(shū)后,會(huì)有一些思考。這本書(shū)向我們展示了華西醫(yī)院由小到大、由弱變強(qiáng)的百年歲月,成為我們學(xué)習(xí)的優(yōu)秀藍(lán)本。

        一、百年華西 崢嶸歲月

        錦江春色來(lái)天地,玉壘浮云變古今。始建于1892年的華西醫(yī)院,是中國(guó)西部疑難危急重癥診療的國(guó)家級(jí)中心、中國(guó)著名的高等醫(yī)學(xué)學(xué)府,也是中國(guó)一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)家級(jí)基地,綜合實(shí)力處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際先進(jìn)行列。

        我們不禁要問(wèn),華西醫(yī)院發(fā)展至今,成績(jī)斐然的根源是什么?是行政化管理轉(zhuǎn)向服務(wù)型管理,是學(xué)術(shù)科研的大力培育,是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)改革后勤,而更重要的,是由開(kāi)闊思想、寬廣胸懷、拼搏品質(zhì)、成熟規(guī)則鑄就的改革創(chuàng)新精神。這一精神引領(lǐng)著華西醫(yī)院從一家默默無(wú)聞的地區(qū)醫(yī)院發(fā)展成“全國(guó)最受歡迎三甲醫(yī)院”。

        二、消化內(nèi)科 獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

        華西醫(yī)院學(xué)科建設(shè)的成績(jī)背后,隱藏著無(wú)數(shù)英雄,其中就有國(guó)家杰出青年科學(xué)基金獲得者,國(guó)家有突出貢獻(xiàn)中青年專(zhuān)家唐承薇。

        2002年,唐承薇調(diào)入華西醫(yī)院,任消化內(nèi)科、消化內(nèi)鏡中心主任。當(dāng)時(shí)的消化內(nèi)科雖然規(guī)模大,但臨床水平較為落后。唐承薇采取了一系列舉措:一是激活全員斗志,二是開(kāi)啟多學(xué)科交叉,三是抓好幾個(gè)疾病,四是圍繞臨床做科研。在科室同仁的共同努力下,華西醫(yī)院消化內(nèi)科發(fā)展成為國(guó)內(nèi)同行僅有4例的“雙料重點(diǎn)學(xué)科”,即教育部重點(diǎn)學(xué)科和衛(wèi)生部重點(diǎn)學(xué)科。唐承薇在華西醫(yī)院的舉措值得我們深思。

        三、學(xué)習(xí)借鑒 任重道遠(yuǎn)

        作為馬鞍山市重點(diǎn)學(xué)科,我們消化內(nèi)科在隊(duì)伍建設(shè)與學(xué)科建設(shè)方面成效有一定的發(fā)展。目前,科室擁有一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取,醫(yī)技精湛的醫(yī)療隊(duì)伍,同時(shí),科室十分重視科研管理與學(xué)術(shù)交流,多次獲得市級(jí)衛(wèi)生科技進(jìn)步獎(jiǎng),并多次邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)展學(xué)術(shù)交流。

        一直以來(lái),消化內(nèi)科本著“一切以患者為中心”的理念,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、強(qiáng)化醫(yī)療安全,努力提升服務(wù)水平。不僅承擔(dān)著全市及周邊地區(qū)的消化系統(tǒng)疾病的診斷治療、健康宣教、教學(xué)及科研任務(wù),而且對(duì)全市消化系統(tǒng)疾病的診療工作起著指導(dǎo)及帶頭作用,影響力輻射到周邊各類(lèi)二級(jí)醫(yī)院及縣,鄉(xiāng),鎮(zhèn)醫(yī)院防治體系。

        深入學(xué)習(xí)借鑒唐承薇在華西醫(yī)院的舉措,進(jìn)一步將消化內(nèi)科建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)一流、管理科學(xué)的省內(nèi)一流的科室,是我們?nèi)w同仁面臨的新挑戰(zhàn)。相信《解密華西》一書(shū)向我們呈現(xiàn)的開(kāi)放的思維、開(kāi)闊的視野、拼搏的品質(zhì)、成熟的規(guī)則能給我們以啟迪。

        但是我們也要知己知彼,才能百戰(zhàn)不殆。去年我們的胃腸鏡總量已經(jīng)達(dá)到了33670例,在本地區(qū)不僅是首屈一指,而且是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,可以說(shuō)是里程碑式的進(jìn)步。隨著南京都市圈的建立,我們也認(rèn)識(shí)到,我們跟南京大醫(yī)院相比仍然有著較大的差距。

        在科室人才梯隊(duì)上,目前處于新老接替的時(shí)期,病房新的醫(yī)療組長(zhǎng)接替老的主任;同時(shí)因?yàn)樾闵綎|院的新病區(qū)建立,引進(jìn)了不少新人;兩者對(duì)業(yè)務(wù)的熟練掌握必須要有一個(gè)時(shí)間段。今年科室也是提出了作為醫(yī)療質(zhì)量管理年,希望藉此能夠讓科室的醫(yī)療質(zhì)量管理得到一個(gè)大的提升,更加規(guī)范。

        在科研上,我們雖然有市級(jí)的科研立項(xiàng),但是缺乏省級(jí)的科研,今年我們也引進(jìn)了博士,爭(zhēng)取有一定的突破。文章的發(fā)表是我們目前的短處,以前都是因?yàn)闀x升才需要發(fā)表文章,現(xiàn)在副高晉升不需要文章,這就給我們提出了新的問(wèn)題。如何在目前的大環(huán)境下激發(fā)科室醫(yī)護(hù)寫(xiě)文章的積極性,看來(lái)是急需解決的問(wèn)題。我們想通過(guò)績(jī)效上來(lái)體現(xiàn)這一思路,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持。

        在核心競(jìng)爭(zhēng)力上,大超的介入技術(shù)和小腸鏡技術(shù)還是空白,這兩項(xiàng)在市級(jí)醫(yī)院都是屬于社會(huì)效益較高而經(jīng)濟(jì)效益欠佳的技術(shù)。但是我們也要認(rèn)識(shí)到均衡發(fā)展的重要性,同時(shí)超聲介入技術(shù)可能是今后消化發(fā)展的一個(gè)主要方向,今年我們已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)相關(guān)設(shè)備提上日程,并安排相關(guān)人員進(jìn)修,但是技術(shù)的成熟仍然還要加以時(shí)日。

        當(dāng)然科教研的發(fā)展都很重要,我們也會(huì)一一謀劃,徐徐圖之,小步快走。但是科室的頂層設(shè)計(jì),團(tuán)隊(duì)凝聚我卻認(rèn)為更為重要。為了一個(gè)合理的理想,同時(shí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起為之努力,才是科室不斷能夠向前走的源動(dòng)力。


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