以“優(yōu)質(zhì)資源下沉”破題闖關(guān)——聚焦市立醫(yī)療集團(tuán)分級(jí)診療“初實(shí)踐”
新聞來源:《馬鞍山日?qǐng)?bào)》 發(fā)布者:記者王燕 發(fā)布時(shí)間:2018-05-22 點(diǎn)擊量:7180次
“緊緊抓住激勵(lì)約束機(jī)制這一關(guān)鍵,抓好醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè),推廣全科服務(wù),完善多點(diǎn)執(zhí)業(yè)制度,加快建立分級(jí)診療制度,力爭(zhēng)到2017年基本形成分級(jí)診療制度?!?/span>
在今年啟動(dòng)的全省新一輪醫(yī)改中,“分級(jí)診療”作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容被寫入改革文件。以構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)”為核心內(nèi)容的分級(jí)診療制度在我市并非陌生概念。
早在2011年,市立醫(yī)療集團(tuán)就曾試行過“市人民醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù)雙向轉(zhuǎn)診實(shí)施辦法”,其中的“雙向轉(zhuǎn)診”實(shí)際上就是分級(jí)診療的一部分。去年底,我市下發(fā)了一個(gè)關(guān)于建立分級(jí)診療制度的實(shí)施意見(試行)的通知,內(nèi)容包括“開展結(jié)對(duì)幫扶推進(jìn)基層首診”、“探索醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)部醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源下沉”、“強(qiáng)化人員培訓(xùn)提升服務(wù)能力”等。
“分級(jí)診療一方面可以方便廣大群眾,同時(shí)也有利于提升醫(yī)療資源和醫(yī)保資金的使用效率。但這是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程,還有許多問題有待破解,仍有許多卡點(diǎn)需要攻克,推進(jìn)的過程也是不斷摸索的過程,目前我市該項(xiàng)工作還處于起步期?!笔行l(wèi)計(jì)委法規(guī)科科長(zhǎng)張建軍介紹。
5月5日,來自市人民醫(yī)院心血管科、內(nèi)分泌科的專家分別來到江東和塘西兩個(gè)街道的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心坐診,聞?dòng)嵍鴣淼妮爡^(qū)群眾在“家門口”見到了大醫(yī)院里“一號(hào)難求”的專家。這是市立醫(yī)療集團(tuán)在本輪醫(yī)改正式啟動(dòng)后就分級(jí)診療而推出的首個(gè)動(dòng)作。試點(diǎn)啟動(dòng)至今已有三周時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)“熱值”不降,“火爆”程度不減。但是否能一直延續(xù)?
近日,本報(bào)記者先后走訪了市衛(wèi)計(jì)委,市立醫(yī)療集團(tuán)及下屬多家醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,市醫(yī)保中心,以及部分到社區(qū)坐診的專家、在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心掛專家號(hào)的群眾,詳細(xì)了解我市當(dāng)前關(guān)于分級(jí)診療工作的具體部署,以及各相關(guān)部門、單位和部分市民就推進(jìn)分級(jí)診療提出的意見建議。
“專家效應(yīng)”受肯定
5月13日上午8點(diǎn)20分,江東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的候診走廊已經(jīng)來了不少群眾,最近到達(dá)的一位居民已經(jīng)排到了21號(hào)。10分鐘后,市人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任醫(yī)師陳衛(wèi)紅到了,從邁進(jìn)中心大門到開始為第一位群眾看病,整個(gè)過程不到半分鐘。
對(duì)于轄區(qū)居民季昌秀來說,眼前的這位專家并不陌生。之前她因患糖尿病在市人民醫(yī)院住院時(shí),主治醫(yī)生就是陳衛(wèi)紅,這次前來是想咨詢下用藥調(diào)整問題?!八谑腥嗣襻t(yī)院很有名,想掛到她的號(hào)很不容易?!奔静阏f。
專家到社區(qū)坐診實(shí)行前,江東街道社區(qū)服務(wù)中心作了許多宣傳。在同一棟樓辦公的社區(qū)老年大學(xué)校長(zhǎng)萬平才是位重要的“宣傳角色”。在他看來,專家到社區(qū)坐診,不僅能幫助群眾治療身體疾病,還可幫助一些群眾緩解精神壓力?!皩<业囊庖?、建議對(duì)病人來說非常重要。在大醫(yī)院里人那么多,每個(gè)病人面對(duì)醫(yī)生的時(shí)間有限,想和醫(yī)生深入聊聊都沒多少時(shí)間,方方面面都會(huì)帶來一定的影響。在社區(qū)就不一樣了,專家會(huì)講得更細(xì)、更透一點(diǎn),效果也會(huì)好一點(diǎn)?!彼f。
在現(xiàn)場(chǎng),忙前忙后的中心主治醫(yī)師韋華平向記者補(bǔ)充到,由于轄區(qū)內(nèi)都是征遷安置小區(qū),老年人較多,其中不少人患有糖尿病、高血壓等慢性病,且發(fā)病率比當(dāng)前全市平均值還略高一些。這部分患者去大醫(yī)院要跑遠(yuǎn)路不說,若抽血化驗(yàn),還須空腹,對(duì)一些老年患者來說不太安全。
對(duì)于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心來說,專家到社區(qū)坐診帶來的便利還不止這些?!皬乃幤返交?yàn),都帶來了很大方便。過去,因?yàn)橛姓咭?guī)定,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心這一級(jí)只有520種藥,部分藥可能還進(jìn)不到貨;現(xiàn)在,為了滿足專家的開藥需求,市人民醫(yī)院實(shí)行藥房前移,我們需要什么藥就跟市人民醫(yī)院聯(lián)系,定期去拿?;?yàn)也是如此,我們采好血樣后,市立醫(yī)療集團(tuán)臨床檢驗(yàn)中心會(huì)派人來取,檢測(cè)結(jié)果直接通過信息系統(tǒng)反饋給我們,這樣居民就不用來回跑了?!苯瓥|街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任謝祖龍向記者介紹說。
較之于江東街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,塘西街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的現(xiàn)場(chǎng)情況并無二致。記者隨后來到該中心看到,當(dāng)天市人民醫(yī)院心血管內(nèi)科主任醫(yī)師章萍坐診,也“吸引”了不少群眾前來就診。對(duì)于經(jīng)手的每一位病人,她都會(huì)另外保存一份病歷,以便復(fù)診時(shí)可以“心里有數(shù)”。雖然只是一個(gè)細(xì)節(jié),卻讓該中心醫(yī)護(hù)人員深受啟發(fā)。該中心主任孟中發(fā)告訴記者,不僅不用去市人民醫(yī)院來回周折,居民的就診費(fèi)用也降了很多,真正方便了群眾。
群眾和社區(qū)服務(wù)中心都得到了便利和實(shí)惠,那定期到社區(qū)坐診,專家又是怎么看的?
一上午的坐診,陳衛(wèi)紅一共看了20多位病人,下班時(shí)已近12點(diǎn)半。除正常診察,她還收了一個(gè)留院觀察的病人,幫助一位長(zhǎng)期患糖尿病的患者辦理了特種病補(bǔ)助?!拔覀€(gè)人覺得這種方式挺好的,可以分流一部分病人,緩解一點(diǎn)市人民醫(yī)院的壓力。社區(qū)有專門的醫(yī)師與我對(duì)接,除了服務(wù)病人,還‘一對(duì)一’進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接,做好傳幫帶和共同學(xué)習(xí)?!彼f。
市人民醫(yī)院內(nèi)分泌科主任醫(yī)師馮玉蘭12日上午在塘西街道衛(wèi)生服務(wù)中心首次坐診。她感到“忙碌但挺開心”。“我們到了社區(qū),真正方便的就是老百姓。同時(shí),我們和病人交流的時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)一些,一些防治和需要注意的知識(shí)可以講得更細(xì)、更透一些,宣傳也是慢性病治療的重要一環(huán)嘛。”
以專家到社區(qū)坐診為核心內(nèi)容的“優(yōu)質(zhì)資源下沉”是市立醫(yī)療集團(tuán)當(dāng)前為推進(jìn)分級(jí)診療尋找的一個(gè)重點(diǎn)突破口。那這個(gè)突破口又有著怎樣的意義呢?
“分級(jí)診療的關(guān)鍵在兩頭,一頭是三級(jí)甲等醫(yī)院,一頭是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。將大醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)資源下沉到社區(qū),在方便群眾看病的過程中,逐步引導(dǎo)群眾就診意識(shí)的轉(zhuǎn)變;換句話說,通過優(yōu)質(zhì)資源下沉,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的技術(shù)水平和服務(wù)能力,以此吸引群眾?!笔辛⑨t(yī)療集團(tuán)副總院長(zhǎng)潘少輝說。
試點(diǎn)期力求一個(gè)“穩(wěn)”字
江東和塘西兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,是此次“專家到社區(qū)坐診”的兩個(gè)試點(diǎn)。安排的專家主要是治療高血壓和糖尿病這兩大常見慢性病的醫(yī)生。
“這一階段核心就是要穩(wěn),不能搞一刀切。要通過小范圍的試點(diǎn),在推進(jìn)的過程中讓問題一個(gè)個(gè)暴露,再去有針對(duì)性地解決;之后,逐步推開,根據(jù)每個(gè)中心的自身特點(diǎn),制訂各具特色的分級(jí)方案?!迸松佥x說。
事實(shí)上,除了市人民醫(yī)院,市立醫(yī)療集團(tuán)下屬的另一所三級(jí)甲等醫(yī)院——市中醫(yī)院的“分級(jí)診療之路”也早已啟程,而該院更注重的是發(fā)揮自身的“中醫(yī)特色”。
“本輪醫(yī)改實(shí)施前,市中醫(yī)院除與部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展對(duì)口幫扶外,主要是安排醫(yī)生到社區(qū)定點(diǎn)坐診、開展培訓(xùn)或是業(yè)務(wù)指導(dǎo)等,還有一定量的雙向轉(zhuǎn)診病例。”市中醫(yī)院院長(zhǎng)章登明說。
雨山路上的桃源街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,無論是門診量還是門診收入均居全市所有社區(qū)中心前列,其“專家坐診”啟動(dòng)得更早一些。幾乎每周二早晨,都有不少居民早早前來等待“拿號(hào)”,20個(gè)名額幾分鐘內(nèi)就發(fā)完了。如此“搶手”的是市中醫(yī)院主任醫(yī)師范紹榮,國(guó)家級(jí)“名老中醫(yī)”,也是“江淮名醫(yī)”。在該中心,除周二,周一、三、四、五、六都有市中醫(yī)院專家前來坐診,特設(shè)的“慢病門診”也給轄區(qū)內(nèi)不少慢病患者帶來了很大便利。該中心主任高發(fā)海透露,因?yàn)閱?dòng)早、持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),該中心也嘗到了不少甜頭。這幾年,中心收入保持兩位數(shù)增長(zhǎng)。
而“康復(fù)回社區(qū)”也是市中醫(yī)院在此次分級(jí)診療中做的一個(gè)重點(diǎn)部署。章登明透露,現(xiàn)在市中醫(yī)院康復(fù)中心床位較為緊張,有時(shí)部分病人不能及時(shí)住院。該院計(jì)劃在金家莊開設(shè)10張康復(fù)床位,對(duì)于經(jīng)一段時(shí)間治療后情況相對(duì)穩(wěn)定的病人,醫(yī)院會(huì)動(dòng)員他們回社區(qū)康復(fù),方便的同時(shí)也能節(jié)省一些費(fèi)用。“當(dāng)然,下轉(zhuǎn)的前提是需要病人同意。不過由于這部分床位還未經(jīng)醫(yī)保審核,目前正積極推進(jìn),審核一旦通過,立馬開通。”他說。據(jù)了解,為讓病人放心,中醫(yī)院將會(huì)在硬件和醫(yī)護(hù)人員等方面給予社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定支持,醫(yī)生也會(huì)定期去查房,若病人在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心康復(fù)期間出現(xiàn)病情反復(fù)、意外等,醫(yī)院相關(guān)科室的臨床醫(yī)生將提供急診急救保障。
“康復(fù)回社區(qū)”是“雙向轉(zhuǎn)診”的重要一環(huán),那另一環(huán)呢?“市立醫(yī)療集團(tuán)搭建了綠色通道,病人在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可以直接掛集團(tuán)各大醫(yī)院各科室的專家號(hào),各社區(qū)衛(wèi)生中心將確保預(yù)留至少5個(gè)慢性病專家號(hào),集團(tuán)各大醫(yī)院在同等條件下將優(yōu)先保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心掛號(hào)病人看病。與此同時(shí),社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心有需住院的病人,也可通過綠色通道及時(shí)上轉(zhuǎn)?!迸松佥x說。
推進(jìn)的過程就是不斷解決問題的過程
“這是個(gè)好事,但想做好不容易?!笔行l(wèi)計(jì)委法規(guī)科科長(zhǎng)張建軍說。
那就當(dāng)前階段、當(dāng)前情況,各方對(duì)分級(jí)診療又持何種態(tài)度,有何建議呢?
【醫(yī)保政策的杠桿作用何時(shí)發(fā)揮?】
新醫(yī)改政策在“建立分級(jí)診療激勵(lì)約束機(jī)制”這部分內(nèi)容中,明確提到要“綜合運(yùn)用價(jià)格、醫(yī)保支付、績(jī)效考核等激勵(lì)約束措施,制定常見病種入院、出院標(biāo)準(zhǔn),轉(zhuǎn)診辦法和醫(yī)保支付辦法,拉開不同層級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)保住院起付線與報(bào)銷比例”、“優(yōu)先診治基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)診患者,提高報(bào)銷比例,未經(jīng)基層首診直接到二級(jí)以上醫(yī)院就診的非急診患者,降低報(bào)銷比例”。
在“推廣全科服務(wù)”段落中,也提出“全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)采取簽約服務(wù)模式為轄區(qū)所有居民提供全科服務(wù),簽約服務(wù)費(fèi)由醫(yī)保基金、基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)和簽約居民個(gè)人共同分擔(dān)?!?/span>
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,醫(yī)保是推進(jìn)分級(jí)診療不可或缺的關(guān)鍵角色,通過醫(yī)保杠桿撬動(dòng)分級(jí)診療有一定優(yōu)勢(shì)。記者就此聯(lián)系了市醫(yī)保中心,該中心有關(guān)負(fù)責(zé)人回復(fù),“由于醫(yī)保牽涉面廣,當(dāng)前我市正在研究、落實(shí)國(guó)家和省各相關(guān)部門近期下發(fā)的各類相關(guān)政策文件,待形成最終意見后將逐步實(shí)施?!?/span>
【社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)力是否過硬?】對(duì)于分級(jí)診療這個(gè)話題,梨苑社區(qū)居民鄭成春這樣認(rèn)為:“如果在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心就能看好病,花錢不多或更少,醫(yī)保也能報(bào)銷,我當(dāng)然不會(huì)舍近求遠(yuǎn)?!?/span>
“看好病”、“更實(shí)惠”、“能報(bào)銷”,鄭成春的選擇標(biāo)準(zhǔn)很具代表性。
“分級(jí)診療的核心環(huán)節(jié)是基層首診,做不到這一點(diǎn),其他也無從談起。而決定其能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,就是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的實(shí)力能夠令群眾信服?!睆埥ㄜ娬f。
事實(shí)上,能力問題是各方關(guān)注分級(jí)診療的一個(gè)聚集點(diǎn)。記者在采訪中發(fā)現(xiàn),無論是政府部門、醫(yī)療集團(tuán)、醫(yī)院、專家、群眾,還是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心自身,都將其列為影響“分級(jí)診療”續(xù)航時(shí)間的決定性因素。
怎么提升?
“就全市來說,我們?cè)诼鋵?shí)全省統(tǒng)一規(guī)劃、部署的同時(shí),主要是做加強(qiáng)人員培訓(xùn)、推行全科醫(yī)生制、對(duì)口幫扶、定向培養(yǎng)等工作。例如大醫(yī)院醫(yī)生在職稱評(píng)定時(shí)都會(huì)明確要求要有一定期限的基層工作經(jīng)歷?!睆埥ㄜ娊榻B。
作為提升基層能力的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),社區(qū)“全科醫(yī)生”(家庭醫(yī)生)隊(duì)伍建設(shè)被寄予厚望。這是建立在居民健康檔案全覆蓋的基礎(chǔ)之上的,即將社區(qū)內(nèi)每個(gè)家庭每位成員的健康狀況摸清,標(biāo)出需要重點(diǎn)關(guān)注的家庭和人員,由固定的全科醫(yī)生團(tuán)隊(duì)對(duì)口負(fù)責(zé)。在江東、塘西、桃源等街道的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,記者均在醒目位置看到了“全科醫(yī)師服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的成員信息、包保范圍和聯(lián)系方式的信息標(biāo)識(shí)?!斑@就在無形中把家庭醫(yī)生制的框架搭起來了,只有將一份份健康檔案變成活檔案,對(duì)轄區(qū)居民的基本健康情況了如指掌,才能‘對(duì)癥下藥’?!迸松佥x說。
剃頭挑子不能一頭熱。盡管當(dāng)前社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)意識(shí)有了明顯提升,但受多種因素影響,部分人員還存在積極性不足等問題。對(duì)此,范紹榮專家談了自己的觀點(diǎn),“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心絕不能由政府一手托著,如果干與不干一個(gè)樣,醫(yī)護(hù)人員的實(shí)際作用就不能充分發(fā)揮,價(jià)值就不能真正體現(xiàn),那必然造成‘大病看不了、通病小病不愿看’的局面。應(yīng)該考慮通過強(qiáng)化指標(biāo)考核等方式,調(diào)動(dòng)其積極性,使他們從主觀上提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平?!?/span>
今年,雨山區(qū)已在全市率先取消了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)“收支兩條線”模式,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心原本需要上繳財(cái)政的核定收入現(xiàn)由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)自行管理,并實(shí)行“雙考核雙掛鉤”制度,落實(shí)院長(zhǎng)(主任)分配自主權(quán)、用人自主權(quán),提高獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資比例,這些已在調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員特別是業(yè)務(wù)骨干的積極性方面收到了明顯效果。
【專家到社區(qū)坐診能堅(jiān)持多久?】
江東街道居民張求圣狠夸了一番專家到社區(qū)坐診后,感慨道,“如果每個(gè)星期都能來,一直堅(jiān)持下去就更好了?!碧廖鹘值郎鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任孟中發(fā)也希望大醫(yī)院的專家長(zhǎng)期來社區(qū)坐診,畢竟相當(dāng)一部分群眾就是奔著專家來的。
對(duì)此,潘少輝表示,試點(diǎn)期間安排的都是有一定知名度和影響力的主任專家;待試點(diǎn)運(yùn)行穩(wěn)定后,市立醫(yī)療集團(tuán)所轄各醫(yī)院將會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整完善,適時(shí)安排一些能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生到社區(qū)坐診。
【專家坐診期間的勞務(wù)報(bào)酬問題如何解決?】
記者在采訪中了解到,專家到社區(qū)坐診期間,會(huì)對(duì)自身的績(jī)效考核、診察費(fèi)用產(chǎn)生一些影響,還需負(fù)擔(dān)一定的交通費(fèi)用。如這些問題解決不好,將會(huì)直接影響專家坐診的積極性?!斑@些問題正在研究,專家的勞務(wù)價(jià)值必須保護(hù),還要建立適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制。”潘少輝說。
值得關(guān)注的是,盡管市立醫(yī)療集團(tuán)共管轄8家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,但各中心類型、情況各不相同,這也會(huì)導(dǎo)致一些銜接上的摩擦。如在市人民醫(yī)院過去的嘗試中,就出現(xiàn)過社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心熱情不高、宣傳不到位、醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心信息系統(tǒng)未對(duì)接、群眾信任度不強(qiáng)以及專家坐診時(shí)間不能完全保證等問題,這些都造成最終結(jié)果不如預(yù)期。該院有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心接待能力、病人意愿、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等問題,“小病進(jìn)社區(qū)、大病進(jìn)醫(yī)院”戰(zhàn)略在推進(jìn)中仍有不少阻力,醫(yī)院與中心之間“上轉(zhuǎn)容易下轉(zhuǎn)難”現(xiàn)象普遍存在。如何有效避免或化解這些問題和摩擦還需要有關(guān)部門、單位加大重視力度,從體制機(jī)制上逐步理順關(guān)系,加強(qiáng)社區(qū)中心的內(nèi)涵建設(shè)。
“現(xiàn)在以及過去一段時(shí)間,許多人只要有條件,看病直奔大醫(yī)院,甚至只掛專家號(hào),這不僅導(dǎo)致醫(yī)療資源的不合理使用,也增加了病人自己的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。分級(jí)診療的推出就是要改變這一已經(jīng)延續(xù)了幾十年的就醫(yī)局面,逐步緩解群眾看病難、看病貴的矛盾。不過,一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程,也需要多部門的共同努力?!迸松佥x說。