根據市委統(tǒng)一部署，市委第一巡察組于2022年8月23日至11月20日對市人民醫(yī)院黨委進行了巡察，并于2023年1月11日向市人民醫(yī)院黨委反饋了巡察意見。按照巡察工作有關要求，現將巡察整改進展情況予以公布。

一、提高政治站位，落實主體責任

市人民醫(yī)院黨委堅持把巡察整改工作作為一項重要政治任務來抓，按照黨要管黨、從嚴治黨的要求，堅持問題導向，深入查擺剖析原因，認真研究整改措施，切實組織措施落實。

（一）嚴明政治責任，加強組織領導。

深化思想認識，強化政治責任。醫(yī)院成立了由黨委書記任組長，其他班子成員任副組長，支部書記及相關職能科長為成員的巡察整改工作領導小組，統(tǒng)一領導推進整改工作，研究解決整改中的問題。院黨委全面落實抓巡察整改的主體責任，黨委書記為巡察整改的第一責任人，班子其他成員履行“一崗雙責”，整改工作在院黨委及巡察整改工作領導小組的領導下有序推進。

（二）認真對標對表，制定整改措施。

根據巡察反饋意見，組織制定了《市人民醫(yī)院黨委關于市委第一巡察組反饋意見的整改方案》，對市委巡察組反饋意見指出的三個方面15大類38個問題，逐一細化為185項具體整改措施，明確責任人、責任科室以及整改時限，并提出具體要求；按巡察反饋意見全面梳理了相關問題，堅持問題導向，注重舉一反三，強化標本兼治，高標準、嚴要求推進巡察整改工作落實。

（三）堅持從嚴從實，強化監(jiān)督問責。

市人民醫(yī)院黨委通過專題研究、專題民主生活會、督查調研，研究整改進展、督查整改成效、解決難點問題、穩(wěn)步推進整改工作，確保每項措施落實落細落地。市人民醫(yī)院紀委切實履行監(jiān)督執(zhí)紀職責，對巡察反饋的問題逐一核查，對相關責任人依規(guī)依紀處理；定期聽取整改工作匯報，督查整改落實情況，層層壓實整改責任，對整改責任落實不到位的嚴明紀律要求。

二、對照巡察要求，落實整改任務

（一）聚焦基層貫徹落實黨的路線方針政策和中央及省、市委決策部署情況方面。

1、關于貫徹落實習近平總書記關于衛(wèi)生事業(yè)的重要論述方面。

（1）著力提升醫(yī)療服務能力。一是利用中心組學習、“三會一課”等多種形式組織全院人員學習了《習近平總書記關于衛(wèi)生健康工作的重要論述摘編》，開展了滿意度提升專項工作，主動收集患者意見，持續(xù)改進服務。二是新增護士招聘計劃數63人，建立了護理備班機制，保證合理的床護比。三是在調研外科CMI值及手術相關數據的基礎上，制定了醫(yī)院“外科學科建設年”實施方案并有序推進。四是增加了ICU床位建制，增強了醫(yī)院重癥救治能力。五是加強了醫(yī)院運營管理。成立了運營管理部，定期對科室醫(yī)療服務能力及醫(yī)院運營效益進行綜合分析并反饋。在2022年公布的國家三級公立醫(yī)院績效考核中，我院為B++等級，在全國西醫(yī)綜合類1355家三級公立醫(yī)院中排名358名。

（2）著力提升中西醫(yī)結合診療水平。一是組織全院職工學習《關于貫徹落實“預防為主、中西醫(yī)并重”工作方針》。二是內培外引，引進中醫(yī)學科帶頭人1名、晉升副主任醫(yī)師1名，加強了中醫(yī)人才隊伍。三是加快了中西醫(yī)協(xié)同推進，新增20名醫(yī)師參加“西學中”項目，組織70名西醫(yī)醫(yī)師參加中醫(yī)相關理論知識培訓，提高醫(yī)師中西醫(yī)理論知識融合的能力。四是立足醫(yī)院實際建立了中西醫(yī)聯合診療機制，制定了包含中醫(yī)科在內的多學科診療流程，并組織實施。

（3）著力加強醫(yī)院統(tǒng)籌謀劃。一是組織學習《習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發(fā)表重要講話》（節(jié)選）以及省、市“新春第一會”精神，提高思想認識。二是印發(fā)《馬鞍山市人民醫(yī)院“十四五”（2021—2025年）事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。三是加強優(yōu)質醫(yī)療資源擴容和均衡布局，將東院打造為學科比較齊全的現代化綜合醫(yī)院。本部打造為以胸痛中心、卒中中心、創(chuàng)傷中心等急診急救一體化的市級急救中心，建設二級口腔?？漆t(yī)院。

2、關于院黨委作用發(fā)揮方面。

（4）著力增強班子合力。一是加強班子的政治理論學習，黨委班子成員就2022年度民主生活會暨市委巡察整改內容相互談心談話，開展批評和自我批評。二是核查各職能科室職責，梳理職能科室之間工作交叉問題，制定協(xié)調工作流程圖。三是每月對黨委會決策事項進行督辦，統(tǒng)計辦結率，對“三重一大”事項執(zhí)行不力的科室下發(fā)督辦單。

（5）著力強化擔當精神。一是參加相關業(yè)務培訓，提升資產管理、支出稽核等業(yè)務能力。二是成立往來賬清查小組，清理核實政府采購項目等往來賬目，完善資料進行報批處理。三是修訂《馬鞍山市人民醫(yī)院往來款項管理制度》，持續(xù)完善以制度管人、管事的長效機制。

3、關于醫(yī)院發(fā)展方面。

（6）著力提升學科建設水平。一是成立了學科建設工作領導小組，制定學科規(guī)劃，加強對學科建設的管理。二是加大學科人才培育力度。2022年內培外引博士3名、碩士32名，11人被評為省“青年江淮名醫(yī)”、杰出人才、骨干人才培養(yǎng)對象。2023年引進中醫(yī)科學科帶頭人1人，柔性引進江蘇省人民醫(yī)院專家擔任康復醫(yī)學科主任。三是制定了“外科學科建設年”實施方案、青年骨干人才培養(yǎng)方案，完善科研激勵政策，開展科研培訓，組織青年科研基金項目申報，促進醫(yī)務人員能力提高，提升學科水平。四是設置住培專業(yè)基地建設專項資金，進行院級師資評價與遴選，安排骨干師資參加省級、國家級師資培訓，加強技能培訓中心配套建設，促進住院醫(yī)師規(guī)范化培訓工作有效開展。

（7）著力加強運營管理能力。一是成立運營管理部，對外科總手術人次、四級手術人次等指標完成情況以及非手術科室醫(yī)療運營相關指標進行分析、反饋，定期針對科室醫(yī)療業(yè)務及運營數據進行點評。二是提升運營管理能力水平。邀請華西醫(yī)院、江蘇省人民醫(yī)院等高水平醫(yī)院管理專家來院開展培訓，編制“多院區(qū)業(yè)財一體化管理平臺”建設方案。三是加強藥品及耗材管理，完善藥品盤點及高值醫(yī)用耗材使用管理制度，推進供應鏈信息系統(tǒng)上線和應用，實現高值耗材全流程條碼追溯。四是通過持續(xù)性處方點評、規(guī)范高值耗材使用、加強手術科室學科建設等，促進醫(yī)院總體運營管理持續(xù)改進。

4、關于落實上級決策部署方面。

（8）著力加強融入“長三角”力度。一是成立融入長三角區(qū)域一體化工作領導小組，有序推進外請專家手術指導，加強學術交流和人才輸送等對接工作。二是加強與江蘇省人民醫(yī)院的戰(zhàn)略合作，成為“勵建安院士工作站建設單位”“江蘇省人民醫(yī)院康復醫(yī)學中心馬鞍山專科聯盟”。三是已有19個科室與長三角地區(qū)高水平醫(yī)院建立了學術交流、病例討論、手術會診等合作，長三角地區(qū)?？坡撁税l(fā)展至18個。2023年上半年邀請長三角地區(qū)專家來醫(yī)院疑難病癥會診、指導手術265次，同比增長36%。

（9）著力強化防范化解重大安全風險意識。一是強化安全風險意識。定期組織職工學習安全生產相關內容。重點學習習近平總書記關于安全生產重要論述，增強責任意識。二是進一步完善了本部和東院的突發(fā)停電應急預案，強化應急演練，組織電力技術人員開展專業(yè)知識學習，加強隊伍力量，提升應對能力。三是加強網絡安全保障。四是提高安全生產月度督查力度，將安全生產通報引入“三個清單”模式掛賬銷賬。

（10）著力落實“支部建在科室”工作。一是舉辦黨務干部培訓班，提升醫(yī)院基層黨建工作理論水平。二是向各黨支部發(fā)放了《黨支部工作實用手冊》《黨支部書記及委員工作實用手冊》等學習資料，開展了黨務知識測試，全院共100余名黨務干部通過測試，做到人人過關。

（11）著力加強醫(yī)聯體建設工作。一是分析沙塘街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心基本公共衛(wèi)生服務項目考核情況并制定整改措施。完成對該中心所轄2677戶居民的健康信息收集并制定宣傳冊開展體檢建檔等工作。二是中心為老年患者的慢病管理建立詳實的檔案，提高轄區(qū)內醫(yī)療服務水平。三是安排44名?？漆t(yī)師輪流在中心坐診，開放周末及節(jié)假日門診，開設口腔門診，為居民提供“家門口”的便捷醫(yī)療服務。

（二）聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風情況方面。

1、關于落實從嚴治黨責任方面。

（14）著力提高領導班子表率作用。一是班子成員加強學習提高認識。組織學習了《習近平在二十屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》，并將《習近平關于全面從嚴治黨論述摘編》《論黨的自我革命》等學習材料納入年度中心組學習內容。二是班子成員在民主生活會上對標對表，開展了批評和自我批評。三是根據上級部門關于年度黨建和紀檢工作的要求，結合醫(yī)院實際制定了《2023年度馬鞍山市人民醫(yī)院黨的建設和黨風廉政工作要點》，班子成員嚴格落實從嚴治黨各項工作。

（15）著力壓實主體責任。一是院黨委組織召開了關于開展醫(yī)療衛(wèi)生領域不正之風和腐敗問題專項整改工作暨2023年度黨風廉政會議，院領導班子、中層管理人員和護士長參加會議，各支部、科室對會議內容組織學習。二是院黨委加強了對黨員干部職工的教育管理。三是對2020年以來年度工作落實情況全面梳理、補缺補差。細化了“外科學科建設年”“醫(yī)院文化節(jié)”等工作方案并有序推進。四是制定了黨風廉政建設工作計劃，組織各科室對照科室工作職責開展新一輪廉政風險點排查，制定廉政風險防控機制，紀檢監(jiān)察室定期開展監(jiān)督檢查考核。

（16）著力提高班子成員履行“一崗雙責”責任意識。一是在中心組學習會上，班子成員集中學習了《習近平在學習貫徹黨的二十大精神研討班開班式上發(fā)表重要講話》《習近平在二十屆中央紀委二次全會上發(fā)表重要講話》《中國共產黨第二十屆中央委員會第二次全體會議公報》《習近平關于黨風廉政和反腐敗斗爭論述摘編》等內容，黨委班子成員簽訂了黨風廉政建設責任書。二是領導班子成員對分管工作特別是巡察整改落實情況進行督查，督促整改落實到位。三是主動收集患者及家屬意見，在全院范圍內開展醫(yī)德醫(yī)風專項主題教育，觀看醫(yī)德醫(yī)風警示教育片并完成試卷答題。四是印發(fā)了《市人民醫(yī)院關于開展醫(yī)療衛(wèi)生領域不正之風和腐敗問題專項整治工作的實施方案》，通過自查和線索舉報等多種方式深入查找管理漏洞。

2、關于落實監(jiān)督責任方面。

（17）著力促進“三轉”到位。一是加強學習，提高認識。醫(yī)院紀委全委會組織學習《明確職責定位 轉職能 轉方式 轉作風》，并結合實際對“三轉”內容進行研討，組織班子成員專題學習《明確職責定位 轉職能 轉方式 轉作風》內容。二是院黨委調整了領導班子工作分工，明確紀委書記不再分管審計工作。

（18）著力提高監(jiān)督實效性。一是加強對監(jiān)督責任重要性的認識。將《習近平總書記關于黨風廉政建設和反腐敗斗爭論述摘編》納入中心組學習內容進行集中學習。二是結合“支部建在科室”相關工作，建立紀檢監(jiān)察工作群，發(fā)揮各支部紀檢委員的微監(jiān)督職能。印發(fā)《市人民醫(yī)院醫(yī)療領域不正之風和腐敗問題專項整治工作實施方案》及六條工作紀律，修訂了《紀委書記（委員）分片包干黨支部工作制度》，推進對口聯系支部工作。三是制定《市人民醫(yī)院高值耗材使用管理規(guī)定》，規(guī)范高值耗材管理。四是組織干部職工赴市看守所接受警示教育，邀請市紀委專家來院開展專項整治工作專題講座。對違規(guī)違紀案例進行匯編，納入警示教育，對新入職員工開展崗前培訓，學習典型案例和“九項準則”等。五是在醫(yī)院開展醫(yī)療領域不正之風和腐敗問題專項整治工作，推進黨內監(jiān)督與審計監(jiān)督有機聯動。

（19）著力加強自身建設。一是加強自身建設。在中心組學習會、紀委全會上組織學習了《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》，對各支部紀檢委員開展了《監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》測試。二是安排相關工作人員到駐委紀檢組學習，提高專業(yè)水平。三是結合“支部建在科室”工作，充分發(fā)揮支部紀檢委員的監(jiān)督作用，對受處分的職工以談心談話、電話回訪等形式進行跟蹤幫扶。

3、關于形式主義、官僚主義方面。

（20）著力加強文化工作落實。一是印發(fā)了“文化點亮未來”首屆醫(yī)院文化節(jié)實施方案，調整了醫(yī)院文化建設委員會組成人員及相關職責，進一步明確職責和分工。二是加大醫(yī)院文化建設力度，2023年安排了“5·12”國際護士節(jié)、“8·19”中國醫(yī)師節(jié)、“十佳醫(yī)生”“十佳護士”評選、院感系列文化、文體活動五大類文化系列活動。

（21）著力加強人文關懷。一是發(fā)揮工會在職工人文關懷中的作用，特別是關于做好職工思想政治工作方面的作用。1月以來，工會委員共慰問職工146人次。開展了職工拔河、呼啦圈、籃球比賽及護士節(jié)文藝演出等職工文體活動，安排了送清涼、健康體檢、乒乓球比賽、職業(yè)心理健康講座等活動計劃。二是醫(yī)院領導班子成員通過深入黨支部聯系點指導支部工作、講黨課，通過行政查房、談心談話等方式深入各支部、科室，了解職工思想動態(tài)。2023年5月，在醫(yī)院開展的醫(yī)療衛(wèi)生領域不正之風和腐敗問題專項整治工作中，領導班子成員與各黨總支書記開展了談心談話，向職工強調專項整治工作的意義，推進專項治理工作深入開展。三是各支部書記及時關注職工崗位調整情況，落實談心談話工作。四是食堂創(chuàng)新提供掃碼點餐送餐服務，方便所有患者職工點餐。

（22）著力提高財務審批嚴謹性。一是修訂了《馬鞍山市人民醫(yī)院財務審批規(guī)定》并組織學習，嚴格貫徹落實。二是組織財務相關人員進一步學習了中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)的《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的意見》，參加市財政局、市衛(wèi)健委組織的“預算業(yè)務與績效管理業(yè)務”“固定資產管理”培訓，提升業(yè)務能力。三是對醫(yī)院經濟事項加強稽核，嚴格落實財務審批制度。

4、關于履職盡責方面。

（23）著力營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。一是提升中層管理人員履職能力。與華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所合作定制醫(yī)院管理培訓班，已組織開展6期培訓，700余人次參訓。 二是核查各職能科室職責，梳理職能科室之間工作交叉問題，制定解決職能科室工作交叉問題流程圖。三是建立年度工作計劃落實情況督查機制。各職能科室梳理年度工作計劃落實情況，紀檢監(jiān)察室不定期抽查醫(yī)院主要工作落實情況。四是組織臨床醫(yī)師開展核心制度培訓并考核，強化醫(yī)師處理危急值的意識；完善信息化流程，規(guī)范了醫(yī)師外科手術資質授權；對在院病歷進行過程質控及終末質控，加強危急值閉環(huán)管理，加強病歷歸檔管理。

（24）著力加深服務患者情懷。一是組織全院職工學習《關于貫徹落實“一改兩為五做到”精神》，組織全院醫(yī)師學習了《關于規(guī)范診療行為及投訴管理辦法》，開展“合理使用抗菌藥物”專項培訓。二是成功創(chuàng)建老年友善醫(yī)院。招募20位志愿者主要開展老年患者門診就診引導服務，累計服務23.11萬人次。各病區(qū)與出院病人（家屬）建立微信群，提供健康指導等，將服務延伸至出院患者。開展義診、安寧療護、互聯網診療，把人文關懷落在了實處。三是加大患者隨訪工作力度，主動收集患者的反饋意見，并要求責任科室3個工作日內完成整改。醫(yī)院定期對院內數據進行分析，形成通報反饋科室。四是制定患者滿意度工作管理制度，對科室滿意度工作進行考評，建立長效機制。五是通過開設方便門診、增設抽血窗口、增設超聲工作人員、延長東院核磁工作時間、完善信息化等方式進一步提高服務水平。

5、關于醫(yī)療服務不正之風整改方面。

（25）著力加強醫(yī)德醫(yī)風建設。一是加強學習提高認識。開展全院職工醫(yī)德醫(yī)風主題教育培訓，召開2023年度醫(yī)德醫(yī)風專項整治工作動員會，組織全體中層及以上干部學習省衛(wèi)健委《關于組織做好近期“醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中不正之風典型案件”集中學習教育工作的通知》文件精神，以案為鑒、舉一反三，嚴格遵守廉潔紀律和行業(yè)規(guī)范，堅決不越紅線、不觸底線。二是多渠道開展監(jiān)督。在門急診、住院病區(qū)張貼滿意度調查二維碼200余張，主動接收患者監(jiān)督，截至2023年6月底，收到調查反饋1200份。根據反饋意見發(fā)放交辦單36份，并跟蹤整改成效。常規(guī)開展電話回訪、試行AI語音回訪、設立院領導接待日，多渠道監(jiān)督醫(yī)療服務行為。三是2023年第一季度全省118家三級公立醫(yī)療機構患者滿意度調查中，我院綜合排名第三。

6、關于重點領域和關鍵環(huán)節(jié)廉政風險方面。

（26）著力加強中藥飲片采購銷售監(jiān)管。一是加強藥事管理業(yè)務學習。組織藥事相關人員重點學習了《中華人民共和國藥品管理法》及相關制度，進一步明確了各崗位職責。二是嚴格實施藥品實物管理，做到藥品出入庫有據可依、賬物相符。三是修訂完善了醫(yī)院中藥飲片采購管理制度、中藥飲片調價流程、短缺藥品應急采購工作制度、藥品盤點制度、藥品價格管理制度、藥品采購管理制度、藥品調價流程等并貫徹落實。四是藥事質控小組每月隨機抽查藥品實物管理情況。五是明確了中藥飲片采購采取政府公開招標模式。

（27）著力加強藥品使用、配送企業(yè)更換監(jiān)管。一是每月組織開展門急診處方、住院醫(yī)囑點評工作，并將結果在科主任例會上通報；加強了處方前置審核工作，對不合理用藥提前干預；對全院醫(yī)生開展“抗菌藥物合理使用”專項培訓。二是建章立制、完善流程，加強對藥品配送企業(yè)的管理，核實資質、審查資格，不符合要求的不得建立業(yè)務聯系。藥品配送企業(yè)需要更換時由藥事管理與藥物治療委員會研究提出意見，并嚴格執(zhí)行審核、審批手續(xù)。三是形成長效機制。制定完善了合理用藥管理制度、國家基本藥物優(yōu)先使用和合理使用制度、處方點評規(guī)范及管理制度、藥品配送企業(yè)管理制度、藥品配送企業(yè)更換流程等相關工作制度和流程。  

（28）著力規(guī)范耗材采購流程。一是印發(fā)《高值醫(yī)用耗材使用管理規(guī)定》，規(guī)范了高值耗材管理。二是嚴格審核把關。凡采購項目必須提供詳細的采購申請原因、預算依據等材料，嚴格按照流程，逐級審核，由院長辦公會、黨委會集體決策。三是針對高值耗材臨時采購，實行醫(yī)務、醫(yī)學裝備、醫(yī)保管理部門會簽及分管領導審批流程，與供貨單位簽訂《廉潔銷售合同》。四是推進供應鏈信息系統(tǒng)。已在導管室推行，完成了心內科、腫瘤介入科、神經內科、神經外科高值耗材的錄入及二級庫管理工作。

（29）著力加強項目采購管理。一是提升招標采購專業(yè)能力。組織招標采購人員及相關職能科長參加政府采購業(yè)務知識培訓及交流學習，對院內評審專家開展相關培訓。二是完善招標采購相關制度。修訂了醫(yī)院采購管理辦法、采購評審專家?guī)旃芾磙k法、采購內控管理制度、項目招標代理機構考核暫行辦法等。三是對評審專家建立差錯清單，通過告知、約談和清退出專家?guī)斓确绞?/span>加強對評審專家的監(jiān)管。

（三）聚焦基層黨組織軟弱渙散、組織力欠缺情況方面。

1、關于領導班子建設方面。

（30）著力提升班子管理能力。一是班子成員加強了管理知識的學習。院領導班子成員全部參加了華西醫(yī)院醫(yī)院管理研究所醫(yī)院管理培訓班，并接受了項目管理專項輔導。二是班子成員推進信息化管理的成效明顯。智慧醫(yī)院建設水平穩(wěn)步提升，國家電子病歷系統(tǒng)應用分級5級創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。三是2名班子成員入選安徽省公立醫(yī)院優(yōu)秀領導人才庫進行管理、培養(yǎng)和使用。

（31）著力加強民主集中制落實。一是院領導班子在中心組學習會上學習了習近平總書記在中共中央政治局民主生活會上的重要講話精神，學習了院長辦公會、黨委會決策機制，從思想上加強對“三重一大”事項決策的認識。二是梳理并優(yōu)化院長辦公會、黨委會議題上報審批流程，強化會前充分論證，以保障會議議題尤其是“三重一大”決策充分。三是建立醫(yī)院“三重一大”項目清單，凡“三重一大”事項必須經院長辦公會、黨委會集體決策，同時對于黨委會決定事項逐一督辦，形成閉環(huán)。

（32）著力嚴肅開展黨內政治生活。一是提高對黨內政治生活重要性的認識。組織班子成員學習了《中國共產黨章程》《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》和《縣以上黨和國家機關黨員領導干部民主生活會若干規(guī)定》等黨內法規(guī)制度。二是召開了市人民醫(yī)院黨委班子2022年度民主生活會暨市委巡察整改會，班子成員嚴格按照要求做好會前學習、談心談話等各項工作，并在民主生活會上進行了深刻剖析、批評與自我批評，達到了溝通思想、形成共識、增進團結、促進工作的目的。三是制定了黨總支工作任務清單，加強組織生活制度的落實。

2、關于黨建工作方面。

（33）著力加強黨建工作重視程度。一是加強對黨建工作重要性的認識。在中心組學習會上集中學習了《關于加強公立醫(yī)院黨的建設工作的意見》，強化責任意識，促進黨建工作水平提高。二是促進黨建業(yè)務融合。加強黨支部標準化建設，根據自身工作特點開展了“學雷鋒”“體檢答疑”“健康宣教進社區(qū)、企業(yè)”等主題黨日活動。

（34）著力加強黨員教育管理。一是加強黨員干部的培訓。在中心組學習會上集中學習了《習近平談治國理政》第四卷（節(jié)選），樹牢黨員干部全心全意為人民服務的宗旨意識。二是認真落實“三會一課”制度，對2022年各支部黨建工作進行督查，重點對“三會一課”制度的落實情況進行了檢查，已完成問題整改。三是各支部制定了2023年組織生活計劃表，根據工作實際安排好黨課計劃，積極創(chuàng)新內容和形式，更好地激發(fā)基層黨組織和黨員活力。

3、關于干部人才隊伍建設方面。

（35）著力加強選拔任用干部把關。一是加強對選人用人標準的把握。在中心組學習會上集中學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》。制定了醫(yī)院內部干部選拔任用工作流程圖，加強干部選拔任用過程管理。二是印發(fā)了《市人民醫(yī)院中層干部選拔任用管理辦法》并貫徹落實，嚴格規(guī)范干部選拔任用各環(huán)節(jié)工作，杜絕干部選拔任用把關不嚴的情況發(fā)生。

（36）著力加強人才隊伍建設。一是制定了《市人民醫(yī)院“青苗”培育工程實施方案》《市人民醫(yī)院骨干人才培養(yǎng)方案》，與現有的《市人民醫(yī)院學科和技術帶頭人及后備人才選拔與培養(yǎng)辦法》形成較為系統(tǒng)的人才培養(yǎng)與評價體系。二是制定了年度用人計劃流程圖，2023年計劃招聘專業(yè)技術人員158名，引進1名神經內科副主任醫(yī)師，招聘中醫(yī)科學科帶頭人1名，多層次加大人才招聘力度。三是制定《馬鞍山市人民醫(yī)院人才引進和培養(yǎng)管理辦法（試行）》，明確引進和培養(yǎng)的基本原則、程序、條件、福利待遇與考核。2022年在人才引進和培養(yǎng)方面取得了一定成效，共引進、招聘人員112名（其中博士1名），內部培養(yǎng)全日制博士1名、在職博士1名。2022年11人分別獲評省級第一屆“青年江淮名醫(yī)”、杰出人才、骨干人才培養(yǎng)對象。

4、關于落實巡察、審計整改方面。

（37）著力壓實整改責任。一是加強對巡察整改重要性的認識。組織學習習近平總書記關于巡視工作重要論述，堅決落實巡察工作要求，明確黨委書記是第一責任人，分管領導是直接責任人，班子成員履行“一崗雙責”。二是全面梳理上輪巡察指出的問題。組織各相關科室自查整改落實情況并在巡察整改調度工作會議上匯報。對內部審計整改問題進行了梳理，已全部整改完畢。三是落實了行政查房不到位的問題。制定了2023年度行政查房計劃，通過行政查房查找科室存在的問題，幫助科室提高運營管理及醫(yī)療水平。

（38）著力健全長效機制。一是加強對醫(yī)?；鹗褂玫墓芾?。通過科主任例會傳達了醫(yī)保基金使用及醫(yī)院下一步醫(yī)保工作的要求。下發(fā)了《關于開展醫(yī)保專項治理活動的通知》《市人民醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用管理暫行辦法》并貫徹落實。二是加強醫(yī)保政策宣教。深入科室開展醫(yī)保政策培訓，完成所有臨床科室的醫(yī)保政策宣傳。三是通過信息化技術加強監(jiān)管，處方前置審核已上線，醫(yī)保監(jiān)控系統(tǒng)已開始接口對接工作。四是各支部通過黨建和業(yè)務深度融合，促進醫(yī)保等工作規(guī)范運行。

三、鞏固整改成果，促進醫(yī)院高質量發(fā)展

（一）持續(xù)強化統(tǒng)籌協(xié)調，全力推進巡察整改后續(xù)工作落實落細。

把巡察整改列入醫(yī)院年度重點工作，融入日常管理。持續(xù)發(fā)揮巡察整改工作領導小組的統(tǒng)籌協(xié)調作用，對取得階段性成效、需要較長時間整改的事項，明確時間節(jié)點，定期督查調度，鍥而不舍抓落實；對基本完成整改的事項，不斷完善，做實做細；對已經完成的整改事項，適時組織“回頭看”，鞏固整改成果并長期堅持，防止思想松懈、杜絕問題反復。

（二）建立常態(tài)長效機制，持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

以黨的二十大精神為引領，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，特別是關于全面從嚴治黨的重要論述和要求。全面落實黨委抓黨風廉政建設的主體責任，始終把黨風廉政建設工作緊緊抓在手上，推動黨風和行風持續(xù)好轉；嚴格落實紀委抓黨風廉政建設的監(jiān)督責任，緊盯重點領域和關鍵崗位，強化監(jiān)督執(zhí)紀，努力營造風清氣正的良好工作環(huán)境；班子成員履行“一崗雙責”、以上率下，時刻用黨紀政紀規(guī)范和約束自己的言行舉止，發(fā)揮“關鍵少數”的示范引領作用。按照上級黨委的統(tǒng)一部署，結合醫(yī)院實際，在全院開展醫(yī)療衛(wèi)生領域不正之風和腐敗問題專項整治工作，推動解決藥品、耗材、設備采購以及醫(yī)保資金使用等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)存在的突出問題，在抓好整改的同時，倒查制度缺陷，堵塞制度漏洞，加快建立起完善高效的制度體系。

（三）抓好結果運用，創(chuàng)新推進“一院兩區(qū)”高質量發(fā)展。

以落實巡察整改為契機，不斷創(chuàng)新完善工作機制，筑牢醫(yī)院高質量發(fā)展的制度基礎，激勵全院干部職工攻堅克難、奮勇爭先，不斷提升醫(yī)療服務能力和水平，發(fā)揮市級區(qū)域醫(yī)療中心作用，增強群眾就醫(yī)獲得感和滿意度；把巡察整改工作的成果轉化為推進醫(yī)院“一院兩區(qū)”高質量發(fā)展的強大動力，推動“一院兩區(qū)”高質量發(fā)展再上新臺階。

歡迎廣大干部群眾對我院巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。

聯系電話：0555-8222323；郵政地址：安徽省馬鞍山市湖北路49號人民醫(yī)院機關樓四樓黨政辦（郵編：243000）；電子郵箱：masrmyydzb@163.com    

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